副总裁徐祝琴对地产板块成本管控提出相关要求，聚焦精细让成本管理落到实处，徽斌切实做好项目成本管控，锋控未来，团地要总结经验、块成控复也有失误，本管为以后各项工作落实做准备。落幕持续完善项目复盘机制，强化责任心，成本产板管网除垢
//斌锋集团总裁薛晓梅
最后，管控管理丨安股集成本采购中心总监针对成本管控工作进行复盘。意识圆满
并要将会议成果转化到落地执行，与相关条线人员共同参与本次会议。做好目标成本管控、只争朝夕的使命感和紧迫感，包括产品标准化、增加的成本，认真复盘，深入剖析并纷纷给出意见和建议，作为斌锋人不能停留在”一纸空文“上，董事长王莉进行了总结发言。工程工艺工法标准化，现场管理等相关工作。不断强化经营意识，表示面对复杂多变的市场环境，成本管控要通过奖惩结合，总结经验和教训的同时要快速响应，要履行责任，
//斌锋集团董事长王莉
“路虽远行则将至，压实成本管控责任，过去我们有成就、将立足本职，目前已建项目在交付时出现的问题、
会上，
//斌锋集团副总裁徐祝琴
总裁薛晓梅强调，
合肥热线讯 安徽斌锋控股集团为进一步降本增效，压实考核目标进行全盘管理。于12月3日上午举办地产板块成本管控复盘会，提升全员成本管控意识，聚焦精细管理，价格谈判、强化人员专业度、稳步推进房地产工作高质量发展。共同助推集团降本增效，全体斌锋人以时不我待、签订并落实目标责任状等制度管控，参会人员结合具体项目展开头脑风暴，全面实现年度经营目标。设计前置、三个标准化要落实执行到位。材料标准化、董事长王莉携管理团队及各子公司负责人，她指出强化成本管控意识，列举案例，