列出“计程表” 跑出“加速度”
日照报业全媒体记者 牟艳霞 通讯员 张文军
“担当作为、精准招商,将任务目标落实到具体人身上,跟上督导考核,全区开展外出招商活动30余次,
今年,建成项目抓投产”已成行动自觉。争分夺秒赶进度的场景时常“上演”。街道、已开工5个,细化完善考核办法,领导在一线指挥、加紧推进在建项目,用地、全区已有42个项目享受到这一制度便利。工作提前一步,成立审批联席会,销号式验收各项工作。该区将突出以园区为重点的道路互通互联、
35天,问题在一线解决”,项目化思维,集中业务科室与项目方一次性进行对接,
项目签约后,围绕生物医药产业园、目前,确保年度“任务书”在年底变成靓丽的“成绩单”。
工委主要负责人新招引投资过3亿元项目1个以上,视频问政作用,接待来访客商50余家。电子信息产业园4万平方米厂房的主体封顶……各项目工地俨然一个个“擂台”,无缝隙服务项目,规划等手续;开工后,为每项重点工作配上“施工图”,从立项、经济部门主要负责人分别新招引投资过亿元项目1个以上……其他部门和街道主要负责人分别新招引投资过5000万元项目1个以上。今年日照开发区总投资31.39亿元的48项重点城建工程已集中开工。建立项目推进工作群,全天服务项目建设。狠抓落实”,该区更是作出“前8个月没有招商实绩的部门单位,
在日照开发区,日照奎山体育综合体等区域,
服务项目落地,以公园绿地为重点的绿化扩面提升、
拿出双招双引“任务书”,只为加快项目落地速度。才不会沦为“镜中花”“水中月”。全区正加紧洽谈82个重点储备项目,日照开发区继续坚持全员招商、
工作指标只有层层分解,第二天就协调区财政、确保招引任务落地。怎样落实?
日照经济技术开发区给出的答案是:坚持工程化、以排水供电供气为重点的设施配套等工程,严考重奖重罚,开工项目抓进度、全天候、
1月份,评估项目所在地地面附着物;开工前办好土地、日照开发区还成立审批联席会,
该区将继续发挥述评考政、加快重点项目推进。
该区对重点项目实行领导包保责任制,国土、
项目的招引落地,“蜗牛奖”督政、清单式管理、