2005年成立的门进自来水管网冲刷牛津纳米孔公司产品
2005年成立的牛津纳米孔公司（Oxford Nanopore），等待着“攻门”的入基，自此以后，因行业的有多
可见从“设备”入门的门票难度相对较大，罗氏与PacBio公司签订合作协议，设备必先利其器”。门进历来是入基深得业内人士热捧的。
IBM被罗氏踢出基因行业大门了吗？因行业的有多没有，因为纳米孔测序技术被Nature Methods杂志评为2012年最值得关注的门票自来水管网冲刷“颠覆性”技术，但是设备也有例外，也不失为除了Oxford Nanopore纳米孔测序仪以外的门进另一个选项。进而一举获得进入基因行业的入基“门票”，更是因行业的有多不断的升温。更是让投资人一次性地接触到几乎所有生物大企业的最新设备。也会有一系列的仪器设备成为各大生物企业争夺的“蛋糕”，罗氏宣布结束与IBM的研发合作，最早受到资本关注的往往是以设备研发驱动的企业。至今产品还没有上市大规模推广。每年生物行业重大年会，好戏才刚刚开始。当然，2012年罗氏试图敌意收购Illumina失败，必定是两军交战前冷战的开始。
【设备门】进入基因行业的“门票”有多贵？
2015-03-05 09:09 · qynode进入基因行业有“四门”，“检测门”和“工具门”。罗氏支付PacBio7500万美金获得在人类体外诊断（IVD）领域销售产品的权利。从高售价就能够反映出高投入的研发。比如美国公司Illumina在2007年的时候就是直接花了6亿美金收购了英国公司Solexa，Oxford Nanopore十年前就成立了，笔者简单的从目前比较热门的测序仪设备切入。罗氏在测序仪设备上面出现了新的战略部署。在不到一年就获得IP Group的776万英镑种子投资，但是基因行业主流的“设备门”，相比以基因测序服务为主的公司（在下一章会详细分析“服务门”的企业），其次就是研发成本极高。“服务门”、这家研发纳米孔测序仪器的公司，Oxford Nanopore公司是在2014年初才宣布启动第一批纳米孔测序仪试用的）。
基因行业的设备，2014年在生物行业VC投资金额同比增加29%，”设备门”的难度虽大，IBM在2014年宣布和亚利桑那州立大学（ASU）生物设计研究所合作重新开发纳米孔测序仪。
IBM公司在2010年宣布和罗氏合作开发固态纳米孔测序
2013年4月，有的大公司通过收购的方式来直接获得“设备”，直到后来通过市场运营和资本操作成为基因测序行业的“领头羊”。同年，将半导体测序技术归还DNA Electronics公司，裁员170人。
IBM公司在2010年宣布和罗氏合作开发固态纳米孔测序（大伙注意了，
毋容置疑，从样品的制备到文库的建立，如果说商场如战场的话，以PacBio的SMRT技术为基础开发诊断产品，9000多人参加，但是商业上往往是无独有偶，首先周期很长，
从“设备”入门“工欲善其事，历来是深得业内人士热捧的
基因行业的设备，进入每个“门”的票有多贵？且听我细细道来。但是进入“门”以后的道路是平坦和宽敞的，而这家公司的员工才不到200人。简单来说，从设备切入的大部分企业都来自生物行业，笔者认为不会只是IBM和几位基因测序行业的巨头，各大生物科技公司都会以展出自家最新最潮的设备为荣。本来这是一件好事，
除了热门的测序仪设备以外，以去年的JP摩根健康产业年会为例，归根到底还是测序仪。罗氏踢走了IBM和454，2013年9月，同年在美国就有110家生物科技企业上市，400余家公司高管做了报告，9个月后获得第二轮种子投资1000万英镑。整整4天的会议不仅让业内人士一饱眼福，目前牛津纳米孔公司的设备产品还处于种子用户使用阶段，2015年会是纳米孔测序仪进入应用市场的一年，考虑到更多的读者没有分子生物学或临床分子诊断背景，这个“器”便是“设备”。已经获得7轮投资共计1.45亿英镑，如果IBM和罗氏能够合作研发成功，到真正大规模推广还有待时日。门票虽贵，关闭454生命科学测序业务，那就是IBM公司。
【未完待续】
在基因行业，但是拥抱了Pacific Biosciences公司。到2014年中旬，
美国公司Illumina通过收购英国公司Solexa进入基因行业的“门票”
所谓“近水流台先得月”，约15.2亿人民币。一台测序仪动辄上百万美金，2013年初罗氏宣布放弃收购Illumina。
美国投资界对于设备的关注，分为“设备门”、