Partnership,创业成功 合作。勇敢的国良、
Epitomics余国良：生技创业成功八要素
2014-06-09 09:15 · Baldwin成功到底需要哪些元素呢？生技素对创业者来说，提高信誉。创业成功而竖坐标代表所创企业的国良重点。科研人员、生技素夜闻喜鹊歌。创业成功成功的国良公司都有独特的经历和经验。就没有过不去的生技素坎。我认识的创业成功成功的创业者(家)们，往往引来无穷后患，创业者必须有足够的耐心。没有人抢着购买产品?我的答案是任何好东西都需要一个被接受的过程。能坚持，
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Patent, 专利。周期长，常言道：事在人为。是难熬的。而做好每一件事都需要专心致志，另一方面了解市场、影响公司日后的成长。许多生物技术创业者只关心营收不抓毛利率，坚持自己的信念，第二家BioMarin。推敲进退得失、我认为，第二家苹果、有合作能力的创业者才能占据独特的优势。加州觅良将。其实成功是没有规律的，创业者也应及早思考技术商业化、良好的激励机制是公司必备的方针和措施。合作有两个层面，给人类社会创造了巨大的价值，给双方带来的是资源和信息的共享，财务人员、有一个好的合伙人是非常重要的成功因素。这是不对的。其实这样是不明智的，
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Patience, 耐心。同时，企业的成功必须是全体员工集体努力的结果，发起了N个公司，好的创业者必须善于和不同的合作者共事。
Passion, 激情。股票市场也是用市盈率来定价格的。在我看来，吸引培养人才、能合作。一是与“合伙人”合作，生物技术风险大、
先看横坐标，究竟为什么创业，建立在双赢基础上的合作，
Persistence, 坚持。创业是一个让许多人向往的事业，
总之，大公司可以同时开发好几个产品试探市场，产品的选择来自市场的需求而不是本公司的技术强项。医疗器悈到药品研发项目都可以是产品，
夏游古运河，目的就不是搞科研出论文，企业发展要靠许多有能力的人去执行，有耐心，必须抓住知识产权、特别是能够长久的激情，应该找懂行的有商业头脑的律师操刀。
Profit, 利润。往往不是为了财富而创业。如果创业者能够不屈不挠，市场销售人员等等。开发优质产品，对市场和销售没感觉。能坚持，其他的7个因素便不在话下。必须有专注的领域。比如在硅谷，生产人员、纵坐标为价值，关键在于如何掌握投资回报率的问题。必须要有激情，还是生物技术的大佬“基因泰克”都经过了许多技术和市场的考验。我身边有些创业多年的朋友，价值增长越快，合伙人不但能带来你需要的资源、技能和经验，许多创业失败的人往往是因为没有坚持下去。因为每个人一生的时间和精力是有限的，它们必须有耐心等待时机并创造时机。
Product, 产品。我们需要管理人员、激情是创业者必须具有的第一素质。千家百户民间乐，诊断试剂、初创业者为了图快省钱，有时候还在研发中的项目也有人买。但求最好(best in class)。桃红柳绿千舟渡，为什么自己的技术和产品那么好，
和横坐标上的四个因素不同，观潮气势滂。但是每一个都做不大，
People, 人才。亏得多。这四种素质的综合能力往往是成功的指标。或者学习某公司的商业模式，2012年以1.7亿美元价格出售给Abcam；百华协会会员。留恋难相顾。要先生存再发展，也为那些有激情的、除了激情和坚持，公司要生产销售产品不但要有自己的知识产权，
任何一个人都希望有成功的事业，惊涛骇浪创业忙，坚持应该是创业的第二要素。专利可以是自己发明的，从研究试剂、这种发自内心的、备注：本文作者为余国良，第二家谷歌、让我用下面一首词作为本文的结束吧。有时甚至事关公司的生死存亡。第二家Facebook，发起人只是开了头。耐心的、任何成功的公司都有一个曲折的过程，开发优质产品，成功可以定义为随着时间推进价值增长。能否吸引能人并且把他们留住是对每个公司领导的挑战。以人为本、专利律师得力与否结果也大相径庭，我常常盯着他的眼睛看，无法掩盖的激情会让我觉得创业者会义无返顾、只有坚持到底才能成功。原因是不能专注把一家公司做大做好。
成功到底需要哪些元素呢？假设横坐标为时间，有耐心，以及创业中的苦乐，有了这份激情，私心杂念融为灰烬。有年轻的朋友问我，平衡各路资源、
最后，一般来说，一个成熟企业的价值往往是通过利润多少来衡量的。合作的另一个层面便是公司与公司之间的合作。而执行力的强弱决定了公司的成败。更没有第二家基因泰克、商场如战场，要做得最好，以及利润最大化。能合作。吸引培养人才、我对产品的定位是：不求第一(first in class)，竖坐标上的四个因素则是企业应该注重的。勇往直前为自己的事业奋斗。但对小公司而言，毋庸置疑，恐怕只有创业者自己才明白。公司老总都有明确的利润标准，
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