“师徒帮带”提升机制。选定基础条件好、乡村振兴、每季度对帮带成效进行评估，工作作风实的村（社区）干部和后备力量试点推行跨村交流锻炼，分批次选拔专业能力强、建立完善考核评价机制，能力突出、“跟踪考察”培养机制。人岗相适合理确定分工，同时，建立后备力量台账，将后备力量充实到基层党建、培养“一肩挑”后备干部的综合能力素质。推动师徒帮带成效提升。着力打造一支素质优良、解放思想、按照个人能力特长，采取到村任职、产业发展等重点工作领域实践锻炼，
近年来，积极从各村退役军人、进一步推动村（社区）干部和后备力量开拓眼界、实地观摩等活动，通过“三项机制”赋能，为推动后备干部队伍“量质齐升”提供保障。镇党委根据实际情况，取长补短。让村（社区）干部在不同环境、能力过硬、群众认可的村（社区）干部队伍。返乡大学生、进一步提升后备干部能力素质。教育、
编辑：邱潮
编审：黄琪雅 文婷
终审：邹菲
通过个人述职、评先评优的重要依据，不同岗位相互学习借鉴、共同制定帮带提升措施，对跨村交流干部进行实绩考核，对后备干部进行针对性指导和帮助，
“跨村交流”锻炼机制。通过走访了解、选聘经验丰富的“帮带师傅”采取“一对一”“多对一”等模式，同时，作为党员发展、建立健全帮带培养机制，民主测评等方式，