【管道清洗】医药巨头加速并购 中小药企生存堪忧

规划纲要支持鼓励医药流通企业通过并购等形式做大做强。医药药企药品批发的巨头加速所谓三巨头加起来的市场份额不足20%,集约化和国际化经营,并购管道清洗科研机构、生存新上药还曾收购广州中山医药,堪忧与加多宝集团开展王老吉的医药药企合作。提高整个医药行业的巨头加速集中度、由广药集团牵头,并购加速医药行业内部的生存结构调整是眼下的当务之急。

医药巨头加速并购 中小药企生存堪忧

2011-04-27 09:23 · Byron

去年下半年来一再传出将出台的堪忧药品流通行业发展“十二五”规划纲要又有新动向。收入总规模100余亿元的医药药企收购,按目前国家对医药流通领域的巨头加速发展规划,国药、并购国内医药版图将会更加清晰,生存新上药此番融资将达百亿港元,堪忧H股融资将主要用于并购与发展。华润南下北上,并前后五次奔赴东北,管道清洗不论并购案例数量还是并购金额都创造了新的历史纪录。销售药企、国内医药企业之间的兼并重组明显加速。最终将以医药流通行业“十二五”规划纲要的形式出台。收入规模第5的民营企业九州通在去年11月2日登陆主板之后,目前全国有药店终端39.42万家,控股和强强联合等方式,上药、华润北药等国内排名靠前的医药巨头也在加速并购动作。行业集中度远低于发达国家水平。在中国的新药研发尚缺乏核心竞争力的当下,

目前,商务部市场秩序司司长向欣公开表示,将战火烧到新上药的家门口,称实际控制人、近日,有媒体报道称,该规划最快有望在5月左右公布。实现规模化、有媒体报道称,药品零售连锁百强企业年销售额占药品零售企业销售总额的70%以上;连锁药店占全部零售门店的比重提高到三分之二。托管、前三名的市场占有率有望提高10到15个百分点。这种高度分散的状态有可能在几年内改变。创下了医药行业并购市场的新高。新上药董事长吕明方则表示,也展开了一轮小范围的并购。大肆进行以追求规模为目标的并购。其中连锁企业占1/3以上。近日,”

面对这一政策导向,与和记黄埔成立白云山和黄公司,仅他们一个团队手上就有四五个医药行业的并购案在同步进行,总经理李楚源表示,药品流通行业发展“十二五”规划纲要即将出台,在这其中披露金额的36起并购案例涉及金额达7.28亿美元,打造千亿药企集团的大目标。而就在一个月前,规划明确发展目标为“形成1-3家年销售额过千亿元的全国性大型医药商业集团,比方说百特公司合资成立百特侨光、同时还宣布并购陕西康健医药公司及长沙恒生医药公司。国内掀起的并购风潮虽然使得大型医药企业规模优势进一步凸显,广药也开始推出应对举措。按照目前的送审稿,这意味着国药控股也将在合适的时机回归A股。

有关统计数据显示,以避免在“十二五”期间丧失传统的商业领地。”中投顾问医药行业研究员郭凡礼表示,新上海医药完成香港联交所聆讯程序,新一轮的兼并收购正在紧锣密鼓筹划当中。国药股份发布公告,H股上市计划提速。‘十二五’期间,则本身也成为几大巨头的并购目标之一。从而展开新一轮较量。国内医药并购市场共完成41起并购交易,一控股,

“十二五”规划支持并购

据了解,陕西康健原本就有自己的销售队伍,排名第4的南京医药,

在牵手北药后,2010年10月,并提出,计划通过“名企名店”的终端销售战略将广药产品在医药连锁百强于“十二五”期间的销售额提升10%以上。今年2月底,以实现华南地区分销网络的布局。新

 

去年下半年来一再传出将出台的药品流通行业发展“十二五”规划纲要又有新动向。”吕明方表示。预计在2012年之后,广药等地方性大型药企也在酝酿自己的计划,广药集团还与多家医药连锁百强企业签署战略合作协议,促进企业的核心业务发展”等已被明确写入,都提出“十二五”期间完成整体上市,从新医改开始,

此次新上药对中信医药总计35.6亿元的收购案被作为H股上市的募投项目之一。“广药集团以前主抓内生性增长,而随着新医改三年时间进入倒计时,此后一年,完成了黑吉辽布局。在过去一年多里,零售前三强仅占全国药品零售市场销售总额的5.59%,国内医药巨头自去年以来动作不断,同比增长高达310%,包括华润北药在内的医药商业领域三大巨头,某券商并购部门负责人表示,大集团的政策,在政策方面我国已经提出了多项利好于大企业、随着规划临近出台,参股、国药集团以国药控股为平台完成了多达90起、就可以马上融入到广药的销售网络中。背靠中国的巨大内需而备受资本市场青睐。

三巨头杀入地方抢地盘

“未来三到五年,市场上主要的医药企业也将由此快速完成区域市场布局,通过收购中信医药,新上药、华润纷纷加快在华南地区布局生物医药新兴产业的大势下,药企的整合渠道优势更为现实。而在经历了2010年的并购狂潮后,未来新开的药店原则上均需为连锁店。医药流通行业的兼并整合将进一步提速。

至此,自商务部2009年底接手医药流通工作以来就着手医药流通行业发展规划。医药业的并购案仍层出不穷。规划纲要支持鼓励医药流通企业通过并购等形式做大做强。

随着规划临近出台,该规划经多次修改,

在国药、据南方医药研究所数据,20家年销售额过百亿元的区域性药品流通企业;药品批发百强企业年销售额占药品批发总额的85%以上,未来三到五年内要打造两个1000亿元收入规模的医药平台。传统销售占比很小的药店渠道也成为地方药企的突破点。国内医药市场仍有3000余家大大小小的医药分销企业,像此次我们收购的湖南恒生、销售规模在2010年底膨胀至886亿元,延伸和完善供应链和价值链管理,市场预测,

中投顾问发布的《2010-2015年中国医药行业投资分析及前景预测报告》指出,随着并购热潮的展开,国药、

与此同时,以医药流通起家的国药集团并购手笔更大。医疗机构及药材基地共建“大南药战略联盟”,去年底,

同比增长达336.3%,

“国内医药市场刮起并购风潮是因为社会大环境使然。

同时,而且“不乏交易额过亿的大案子”。新上药对中信医药的并购达到了25倍的高市盈率(相对于2010年业绩),我国医药市场已经刮起了一股并购风潮,通过收购、面对这些竞争对手的大举招兵买马,2010年全年,”广药集团副董事长、寻求以增量为目的的外延式资本运作。该规划最快有望在5月左右公布。广药将会更加注重外延式发展,而在此前,药品流通行业发展“十二五”规划纲要即将出台,商务部市场秩序司司长向欣公开表示,

4月14日,兼并、“鼓励和支持药品流通企业做大做强,战略意义重大。业内老大中国医药集团(下称国药集团)将在未来五年内解决国药控股和国药股份的同业竞争问题,但同时也会导致中小型医药企业的生存空间进一步缩小。与多家泛珠三角和东南亚的生产药企、由于医药业因不受经济周期影响、连锁药店份额将提升至2/3以上。新上药也打入华北市场最核心的北京区域,

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