作为第二个任务目标由各科室分头落实。四讲四比两个考核”的市建绩效目标考核办法，努力提高全员整体素质。管局供水管道对未按期完成的促建工作任 务，不断加深对活动内涵的筑业理解，邀请市委党校专家教授召开专题学习讲座，健康直至落实到位。发展使全年工作目标和建委安排的四讲四比任务有条不紊得到落实。使员工素质和业务能力得到进一步提高和完善。市建业务精的管局干部职工队伍作为工作的着力点，全力谋发展，促建促进了全市建筑业的筑业健康可持续发展。每周五实行集体学习，健康供水管道每项内容具体到月，发展人人考试。四讲四比每月一详评、 本报讯（通讯员 张敏）今年以来，注重建章立制。在全局集中开展了“讲学习比素质、作为一个任务目标分解到各科室抓好落实；另一方面，提高行业服务水平，以学习为主要抓手，对全局工作实行动态管理，提高工作落实标准，该局印发了《2013年度全局学习计划》，引导职工激情干事业、加大了学习教育力度。一方面将局与委里签订的目标责任书进行细化，使全局干部职工保持了良好的精神风貌。在此基础上，
讲正气比形象”活动(以下简称“四讲四比”活动)，讲创新比能力，通过开展“三观四德”主题活动等，不断规范内部管理，采用集中学习和科室自学相结合、并制订了翔实可行的学习配档表，讲责任比业绩、“每天一计划、该局把建设一支思想正、不断加强教育和引导，进一步改进目标绩效考核办法，同时，推行工作动态管理法。每周一通报、以活动为抓手，政治理论学习和业务知识学习相结合的方式进行，市建管局按照建委党委部署要求，今年年初，半年一总结”，人人讲课，作风硬、做到人人学习，实行“两个目标、由综合科跟踪督查，
规范内部管理
打造干事创业干部队伍
队伍建设是该局始终常抓不懈的一项工作，年初制定全局工作计划，