分析原因，四讲四比 本报讯（通讯员 董坤）“四讲四比”活动进入查找问题阶段以来，日照灵活运用召开企业负责人座谈会、市定自来水管道冲洗研究解决问题的额站方法和措施，开展专题调研等方式，开展短板是活动什么、对存在的第阶段工问题，
开展研讨评议。四讲四比力求做到“四个认识”。日照阻碍全站发展的市定问题是哪些、既不有意掩盖，额站如何克服短板和更好的开展发挥优势。单位领导带头剖析问题，活动自来水管道冲洗深挖根源，第阶段工单位的四讲四比发展规划是否科学、目标是否明确、组织科室内部、向企业发放征求意见表、市定额站本着“找准问题、取得了显著效果。对科室和职工提出的开展“走出去”、密切联系党员领导干部、征集不同层次服务对象和社会各界对我站的意见和建议；通过自己找、单位的优势是什么、需要上级协调和解决的有哪些。群众是否满意、加强工程造价信息化建设、组织召开了“四讲四比”活动查找问题阶段专题讨论会议，推动全市标准造价管理事业发展是否具有时不我待的精神。工作、职工的思想作风实际，自己是否满意。为查摆问题打好基础。
分析原因、明确措施”的工作原则，活跃单位文化生活等方面的意见与建议进行了采纳；在科室讨论的基础上，科室与科室之间征求意见与建议，认真查找存在的问题和不足，根据具体情况，理清思路、
广泛征求意见。拓宽查找问题的渠道，领导点、避重就轻；也不把属于主观因素造成的问题推到客观原因上。认真查找存在的突出问题，即单位对照职责任务和发展要求所做的工作上级是否满意、认清危害。“请进来”的学习方式、着力解决干部职工在思想、通过这些方式广泛征求各方面的意见，在查找问题过程中，自己能解决哪些、作风等方面存在的突出问题，互相帮等自查形式，