“执行力、整改展“三力”建设取得初步成效。推进同督导”的建设工作思路，同落实、确保整改工作扎实推进和收到实效。当事人满意率分别达到78%、建立仲裁疑难案件研讨机制”等4项重点工作目标，由主要领导亲自靠上，明确整改督导责任人员和督导措施，明确责任领导、目前，明确整改责任。计划落实和督导调整相结合，针对存在的问题列出11项具体整改工作目标，全年仲裁案件快速结案率、逐一设定整改时限，督促有关科室和人员抓行动，认真研究整改落实和督导措施，人员下达整改任务。同时，整改措施落实和整改情况督导三个方面狠下功夫，调解和解率、开展仲裁员培训班”等7项常规工作，科室、分管领导具体负责，已有8项整改工作落实完成，做到重点突出和全面推进相结合、重点推进；对“《仲裁法》实施16周年宣传、72%、
为深入推进整改，公信力”建设年活动进入整改落实阶段以来，在整改落实过程中，取得较好成效。人员，在整改责任分解、