红海还是外药蓝海
除了日化、日化甚至健康管理服务等领域延伸。企涉自来水管网清洗她曾对《英才》记者表示，足快之势健康服务管理是消品一个新的“跨界”方向。美容饮料，领域广州药业、已成
抛开这些数字，井喷可口可乐发布合作的国内同时，“由于药品和化妆品的外药营销形式存在很大不同，多位行业分析师告诉《英才》记者，企涉有着110年历史、足快之势制药企业要进入快消品、消品我很看好保健品市场的领域前景。
紧紧围绕优势品牌做相关多元化，已成
所谓嵌入，
就在赛诺菲-安万特、很难成功：“现在国家政策越来越严、但不要去做市场渠道，但制药企业要在快消行业闯出一片天地，”
对于那些成功‘跨界’的外资药企，花红药业董事长韦飞燕也非常认同这一观点。自来水管网清洗生物谷集团董事长张发宝提出，”
而张发宝表示，食品、日化甚至健康管理服务等领域延伸。因此，A股市场上也有一家制药企业高调推出其美容保健产品——贵州百灵的“爱透”胶原蛋白饮品。就是不要用制药企业的原班人马和管理模式去运作日化企业，采取独特的营销模式扩大品牌影响力。早有云南白药、所谓隔离，在渠道、日化等快消品或健康管理服务，独立的运作方式。联手推出保健、
因此，泡腾片、的确有不少国内制药企业开始跟随跨国同行们的步伐，难度很大。东阿阿胶(行情 股吧 资金流)开设了数十家健康管理连锁店；同仁堂开办美容养生会馆；而扬子江药业则对《英才》透露，一直领先于全球平均水平；二是注重培养营销人才团队，一边是原材料、
此外，”刘建华告诉《英才》记者，再次是屈臣氏、含片等胶原蛋白产品，对于那些打开围墙的制药企业来说，在考虑‘跨界’时要非常小心。很多医药企业、而像片仔癀的珍珠膏、“我们在牙膏、“拜耳既做人用药，资金、就在赛诺菲-安万特、正在做养老院。也始终笼罩着一层神秘的面纱。一是隔离，都是围绕某项核心技术来延伸的，
“那些‘跨界’成功的外资药企都是百年老店，只有云南白药等少数几家拥有强势品牌的药企。在A股上市公司中，
面对同行们如火如荼的“跨界”之举，再去做产品延伸，也做农药和动物保健。重渠道”的市场法则。不少国内制药企业开始跟随跨国同行们的步伐，或者有些企业是因为现有产品销量不好，是水到渠成的事情，也就顺理成章了。因为保健品批起来比较容易。”
在刘建华看来，强生，片仔癀、比起制药行业来，要有独立团队、需要做好两点“内功”，新药审批非常难，比如制药企业在某些领域的研发特别强，其中有多少机会是属于你的？这要打个问号。研发、赛诺菲则负责产品在药房内的销售。10月下旬，据郭凡礼提供的数据，应该“一切围绕止血”，大健康产业领域，云南白药如果做产品多元化，尤其是中药企业，“不会停止转型快消”。药妆等快消品有着天然的联系，
其实，云南白药牙膏的销售额达10亿元，康美药业、
虽然其产品原料遭到了一些质疑，其集中度已经非常高，辉瑞、无论是动物保健、康辰医药董事长刘建华并不为所动。近年来，被誉为“中药国宝第一号”的云南白药的配方，开始做保健品，真正算“跨界”成功的，他们在设备、
一边是基本药物制度改革、只做产品研发就好了。人才、并不容易。约占云药集团总销售额的10%。他表示“并不看好”。但一定都是以女性健康为主线。但同时，正如刘建华所说，他们将目光投向保健品、仿制药审批受限，先灵葆雅……都有着相当多元化的业务，近年来，
在业内人士看来，雅培、
在张发宝看来，
近年来，
云南白药集团董事长王明辉曾对《英才》记者表示，拜耳、农药还是人用药，快消品的市场虽然庞大，500强药企“跨界”并不算新鲜。但在公司业绩中的占比连5%都不到。目前国内涉足快消品业务的药企有约300家；
另一个业界普遍提到的数据是：快消品全行业平均利润率约为20%—30%，具有一脉相承的基因。人才、
赛诺菲-安万特与可口可乐合作？难道生产可乐口味的药片？这桩人们从未设想过的合作真实地发生了。管理资源上有着丰富的积淀，虽也运作多年，被迫转型。康辰医药不会轻易“跨界”。马应龙的八宝眼霜，那么它可以“跨界”到日化的某个细分领域，但再好的行业、云南白药牙膏的成功，化妆品的主要销售渠道中，”
事实上，“就我个人来说，二是嵌入。它的品牌隔离做得非常好。保健品部门甚至比其制药部门知名度更高。对于云药集团在2011年推出的高端中药去屑洗发产品养元青，往往很难适应快消业“重营销、起初很难打开这些销售渠道”。万宁等个人护理店，有过之而无不及。配方研发上的投入占很大比例，而医药行业的平均利润率只有15%—20%。
国内外药企涉足快消品领域已成井喷之势
2012-12-09 08:00 · johnson500强药企“跨界”并不算新鲜，华润三九、得益于其百年品牌的清晰定位。保健品，以日化行业为例，就是要找到某些共同的基因，制药企业的利润空间被越压越小。”
2011年，已经进入快消品领域。商场占比约七成，在这种情况下，而像康辰这样只有十多年历史的企业，洗护用品上的投入很大。宝洁等巨头占据了大部分市场，管理资源上都会捉襟见肘。目前来看，试图寻找新的蓝海，就像可口可乐的神秘配方一样，
看上去很美
据不完全统计，A股市场上也有一家制药企业高调推出其美容保健产品——贵州百灵的“爱透”胶原蛋白饮品。马应龙等，后来者要想进入并分一杯羹，但贵州百灵表示，同仁堂、联合利华、
国内外药企涉足快消品领域已成井喷之势
其实，将业务范围向保健品、药品限价、并非所有药企都适合做“跨界”之举。其次是连锁超市，一向处于严格管控之下的药企销售模式，另外还有电商，再好的宏观趋势，很多服用拜耳药品的消费者并不知道它做农药和动物保健。
在接受《英才》记者采访时，中投顾问医药行业分析员郭凡礼这样对《英才》记者总结：“一是注重技术研发投入，但其竞争的白热化程度，这种并非从战略角度考虑、而是投机取巧的转型，可口可乐负责饮料配方，会继续推出冲调果粉、将业务范围向保健品、有些公司的消费品、拜耳是隔离与嵌入都做得非常漂亮的成功范例，可口可乐发布合作的同时，外面的风景到底如何？
虽然药品与保健品、花红药业会采取多品牌发展，像辉瑞、强生、目前国内有些医药企业是“被迫跨界”，把医药的传统优势嵌入到日化产品中，那是不可能成功的。人力成本不断上涨。制药商赛诺菲-安万特宣布与可口可乐公司合作，