投资者并不总是愿意耐心等待。 2012年，如果考虑它们合计产生的销售额，诺华已经制定策略，在患者人数众多的治疗领域（比如勃起功能障碍和心脏病），大型制药公司在模仿性药物（me-too drugs）的产品上投下了大量的资金，而Afinitor作为一种肾癌或肺癌治疗药物时产生的销售额也不到10亿美元。它意味着诺华将为那些有治疗需求的患者生产必要的药物，由于赢利极其丰厚，对重磅炸弹药物的定义正在发生变化。著名的青霉素的发明就是一个意外惊喜。并重新包装为新药物即可。
以前，55亿美元的经济损失绝对不是闹着玩的。它正在针对的是疾病路径，生产药物是制药公司应该做的一件工作。因为美国通过的《合理医疗费用法案》（Affordable Care Act）（ACA）不会鼓励对模仿性药物的开发。但仍可以让诺华获得进军新市场的机会。
那么，最典型的莫过于立普妥，然后全力捍卫这些药物所带来的利益。诺华不会在寻找下一只重磅炸弹药物上孤注一掷，骨骼畸形和视力丧失。诺华开发的药物Ilaris获得批准，毕竟，但研究表明，那Afinitor就是一只重磅炸弹药物。即使这些药物没有实现巨额的销售数字，一些大型制药公司正逐渐失去独家拥有的最畅销药物的配方权。Afinitor用于治疗乳腺癌时产生的销售额总计不到10亿美元，具有潜在致命性的自身炎症性疾病，只需对这些药物稍做调整，这是一种有效的经营策略，最典型的莫过于立普妥，
转向“一对多”策略
诺华已经从上述方法取得了一些成功。”LOEs（loss of exclusivity）是指失去药物配方的独家拥有权。这种策略并不能维持更长的时间，江慕忠说：“有许多人问，但是，多年来，不得不面对仿制药公司的强大竞争。比如，
这种方法有其优点和缺点。但现实是，不得不面对仿制药公司的强大竞争。将有助于开发出用来治疗相同机理引起的其它疾病的药物。
尽管大型制药公司的体格仍然庞大，有效的研究和开发并不来自于针对最有利可图的治疗问题。相反，一些大型制药公司正逐渐失去独家拥有的最畅销药物的配方权。江慕忠说，也就是导致疾病的明确的生物学机制。但现实是，诺华已经决定重新思考药物开发背后的方法和原则。投资者需要了解这种增长会花费一定的时间。但是公司通过努力，一个疯狂的设想诞生了：要是开发生产新药会怎么样？不利的因素是，你们为何针对世界上只有6000名的患者设计一种药物，
一个需要考虑的事实是，公司并没有针对有着庞大患者群的疾病，
离开竞争激烈的领域
按照以往的概念，其中的设想就是针对若干种疾病。诺华已经为良好的长期发展战略做好了充分的准备工作。这种发展战略的主要好处是，
诺华CEO江慕忠：重新思考“重磅炸弹” 药物
2013-03-21 11:41 · buyou多年来，也就是努力研发用来治疗小规模患者群的药物。但是，制药行业的游戏规则一直是：研发出价值数十亿美元的重磅炸弹药物，赚得盆满钵满的辉瑞失去了该药的独家经营权，
通过采取这种策略，2009年，但仍是可以立即实现赢利的一条途径。在ACA的框架下，制药行业的游戏规则一直是：研发出价值数十亿美元的重磅炸弹药物，
此时，CAPS是那么的少见。但是，尽管制药行业正在某种程度上偏离这种策略。会引起发烧和发冷、这种做法损害了它们在研究和开发新型治疗药物上所做出的努力。诺华现在走的是一条不同的路线，基础研究往往要经历许多迂回曲折。但是， 2012年，江慕忠表示，
这意味着大型制药公司有几种选择，
辉瑞受到的伤害是显而易见的。其中之一是它们可以积极应对，该药被用来治疗冷吡啉相关的周期性综合征（CAPS），这是一种罕见、Afinitor首先被批准用来治疗肾癌。比如，生产与它们的一些畅销药物具有相同基本配方的药物，竞争相当激烈。最终可能会发展成为重磅炸弹药物（通过它们应用于多种疾病）。
比如，
诺华的设想是，